高安澤同志是水利部總工程師，長(zhǎng)期從事水電水利工作。幾十年來(lái)，他始終把黨和人民的利益放在第一位，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，為水利水電建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，被人事部批準(zhǔn)為有突出貢獻(xiàn)的中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家，被中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，兩次獲中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。他善于學(xué)習(xí)，解決了許多水利水電建設(shè)中的重大技術(shù)問(wèn)題；對(duì)工作精益求精，體現(xiàn)了人民公仆獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)的精神；嚴(yán)于律己，廉潔奉公，深得人民群眾的敬重和欽佩。

一、注重調(diào)查研究，對(duì)人民高度負(fù)責(zé)

　　　1998年大洪水以后，水利事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，中央加大了對(duì)水利的投入。如何建好用好水利工程，保證水利投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，造福于人民，高安澤同志為此付出了艱辛的努力。近兩年來(lái)，他組織編制和審查了黃河、淮河、海河、太湖、嫩江、松花江、黑河、塔河和首都等40多項(xiàng)防洪規(guī)劃及水資源規(guī)劃，組織了為解決北方地區(qū)缺水問(wèn)題的13項(xiàng)重大專題研究以及天津引黃濟(jì)津工程等10多項(xiàng)前期工作，為水利建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
　　　三峽、小浪底、南水北調(diào)，是舉世矚目的大型水利工程。作為水利部的一位總工程師，高安澤同志以對(duì)黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的精神，在技術(shù)上深入鉆研的同時(shí)，還特別注意協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目方方面面的關(guān)系問(wèn)題。三峽工程的水庫(kù)防洪調(diào)度方案的編制工作，涉及防洪、發(fā)電、通航和移民安置進(jìn)度等多種因素。他對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，虛心向有關(guān)專家請(qǐng)教，并與長(zhǎng)江水利委員會(huì)的專家一起討論，主動(dòng)向業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并聽(tīng)取意見(jiàn)，從宏觀問(wèn)題到公式推導(dǎo)，細(xì)致入微，較好地解決了三峽水庫(kù)防洪調(diào)度方案編制工作大綱中的一系列問(wèn)題。
　　 1999年9月下旬，高安澤同志主持小浪底水庫(kù)下閘蓄水的驗(yàn)收工作。當(dāng)時(shí)汛期未過(guò)，面對(duì)水庫(kù)蓄水時(shí)下游既可能出現(xiàn)斷流和又有可能發(fā)生洪水的復(fù)雜局面，他與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家反復(fù)研究，在建設(shè)單位已有工作的基礎(chǔ)上，決定了一個(gè)較為完善的補(bǔ)充方案，得到了各方面的認(rèn)可，建設(shè)單位按計(jì)劃順利地實(shí)現(xiàn)了下閘蓄水，在保證工期以及按期發(fā)電的同時(shí)，既合理地避開(kāi)了洪水風(fēng)險(xiǎn)，又避免了水庫(kù)下游斷流，取得了巨大的工程效益和社會(huì)效益。
　　　在南水北調(diào)補(bǔ)充規(guī)劃工作的過(guò)程中，高安澤同志認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和水利部領(lǐng)導(dǎo)的指示，非常尊重各方面專家的意見(jiàn)。一些專家認(rèn)為中線輸水必須要有一定的調(diào)蓄能力，提高供水的保證率。于是在中線查勘的過(guò)程中，高安澤同志很留意沿線的地形地質(zhì)條件和已建工程情況，最后向設(shè)計(jì)單位提出了結(jié)合一個(gè)病險(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固，興建一座中線在線調(diào)節(jié)水庫(kù)的重要建議，成為解決南水北調(diào)三大技術(shù)難題中的防洪風(fēng)險(xiǎn)和水量調(diào)度難題的一個(gè)重要手段。
　　　 新疆的塔里木河是我國(guó)最大的內(nèi)陸河。由于干旱少雨和水資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)，下游長(zhǎng)期斷流，尾閭臺(tái)特馬湖早已干涸，下游被稱為“綠色走廊”的80多萬(wàn)畝胡楊林衰減至不到11萬(wàn)畝，生態(tài)環(huán)境日趨惡化。2000年11月，高安澤同志受命赴新疆協(xié)調(diào)由博斯騰湖繼續(xù)向塔里木河下游調(diào)水事宜。他不顧尚在病中的身體，7天行程近4000公里，跑遍了塔里木河干流及與調(diào)水有關(guān)的地區(qū)，每天工作近15個(gè)小時(shí)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，并與黃河水利委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)氐膶＜摇㈩I(lǐng)導(dǎo)一起，認(rèn)真分析了繼續(xù)調(diào)水的必要性和可行性，最后向自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出了切實(shí)可行的調(diào)水計(jì)劃和保障措施的建議，最終使 2億多立方米的“生命之水”，被送往塔河下游215公里近乎長(zhǎng)期干涸的河道，使瀕臨消失的胡楊林開(kāi)始恢復(fù)生機(jī)，被朱镕基總理贊譽(yù)為 “一曲綠色的頌歌”。

二、 獻(xiàn)身負(fù)責(zé)求實(shí)，對(duì)工作精益求精

　　獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)，是水利行業(yè)精神，也是高安澤同志的真實(shí)寫照。
　　高安澤同志在工作中有一種拼命精神。他深知水利工程關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，所以堅(jiān)持以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待技術(shù)管理工作。為此，他幾乎每天都要工作到深夜12點(diǎn)以后。多年來(lái)在他的工作日歷上，幾乎沒(méi)有真正的節(jié)假日。2001年春節(jié)前的大年二十九，他還一直工作到下午5點(diǎn)多，才拖著疲憊的身軀在夜幕中回家。部里按規(guī)定安排的休假，他也從未享受過(guò)。2000年，他老伴兒退休了，在大家的勸說(shuō)下，他好不容易答應(yīng)陪老伴去休假，機(jī)票都買好了。可臨行前，正趕上部里向國(guó)務(wù)院匯報(bào)南水北調(diào)工程進(jìn)展情況，他說(shuō)服老伴，退掉了機(jī)票。由于工作過(guò)于辛勞，高安澤同志身體一直比較虛弱，但3年來(lái)，他卻從未請(qǐng)過(guò)病假。一次夜里高燒39度，第二天他依然帶病到辦公室處理工作。還有一次，由于連續(xù)熬夜工作，在開(kāi)會(huì)中間，他竟然累得暈倒了，但他在沙發(fā)上稍微休息了一會(huì)兒，就又繼續(xù)主持討論。
　　1999年10月，水利部組織審查《黃河重大問(wèn)題對(duì)策》，他是技術(shù)協(xié)調(diào)人之一。審查會(huì)開(kāi)始后，由于白天開(kāi)會(huì)，晚上要進(jìn)一步征求有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，然后加以整理記錄，連續(xù)三天工作都是到凌晨?jī)伞⑷c(diǎn)鐘才休息，眼睛都熬紅了。會(huì)議結(jié)束前的那一個(gè)晚上，已是凌晨1點(diǎn)多鐘，他的秘書實(shí)在看不下去，極力勸他早點(diǎn)休息，但極少發(fā)脾氣的他，執(zhí)意將秘書推出了房間，并用沙啞的聲音說(shuō)：“總書記剛視察過(guò)黃河，現(xiàn)在又有這么多專家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這次會(huì)議的審查意見(jiàn)可來(lái)不得半點(diǎn)兒馬虎啊！”
　　高安澤同志在工作中認(rèn)真細(xì)致，不僅嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，而且經(jīng)常主動(dòng)向部領(lǐng)導(dǎo)和一些司局提出技術(shù)建議。2000年底，他結(jié)合貫徹部領(lǐng)導(dǎo)提出的要研究社會(huì)主義條件下的水權(quán)、水價(jià)和水市場(chǎng)問(wèn)題的指示精神，協(xié)助有關(guān)司局專門組織力量，抓緊開(kāi)展南水北調(diào)工程的水價(jià)形成機(jī)制和管理體制的研究，進(jìn)一步完善部黨組提出的論證思路，受到部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，極大地推動(dòng)了南水北調(diào)工程的論證進(jìn)程。2001年春節(jié)剛過(guò)，他又和水利規(guī)劃總院的總工程師一起，趕到一個(gè)北方大城市審查該市的城市防洪建設(shè)規(guī)劃。為了兼顧防洪安全與城市發(fā)展，使防洪設(shè)施與城市景觀相協(xié)調(diào)，他認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員和一些專家的不同意見(jiàn)，并以一個(gè)普通工程師的身份，連夜畫草圖、做計(jì)算，提出了自己的具體技術(shù)建議。為了實(shí)地勘察一段關(guān)鍵堤線的走向，他竟然冒著零下30多度的低溫，頂風(fēng)踏雪沿著松花江邊的大堤徒步踏勘近2個(gè)小時(shí)，在場(chǎng)的同志無(wú)不為他的負(fù)責(zé)求實(shí)精神所感動(dòng)。
　　高安澤同志在工作中始終堅(jiān)持科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度，從不盲從。一次，上級(jí)部門轉(zhuǎn)來(lái)了一封專家來(lái)信請(qǐng)水利部研究。來(lái)信提出了一個(gè)關(guān)系到水資源基本問(wèn)題的很大膽的建議。由于建議內(nèi)容不是高安澤同志的專長(zhǎng)，于是他一方面積極請(qǐng)教相關(guān)學(xué)科的同志，另一方面自己加班加點(diǎn)，用了2周時(shí)間查閱了國(guó)內(nèi)外的最新資料，最后提出了明確否定該建議的意見(jiàn)，并和一些專家一起實(shí)事求是地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門做了匯報(bào)，得到了他們的肯定。

三、廉潔奉公，對(duì)自己嚴(yán)格要求

　　在日常工作中，高安澤同志嚴(yán)于律己。按照國(guó)家規(guī)定，乘飛機(jī)時(shí)他本來(lái)是可以坐公務(wù)艙的，可是他經(jīng)常堅(jiān)持坐經(jīng)濟(jì)艙。他總是說(shuō)，部里經(jīng)費(fèi)緊張，能省點(diǎn)就省點(diǎn)吧。實(shí)際上，他動(dòng)過(guò)手術(shù)，患有嚴(yán)重的頸椎病和肩周炎，周圍的同事和秘書多次勸說(shuō)他坐公務(wù)艙，他總是不聽(tīng)。
　　由于工作需要，高安澤同志參加技術(shù)咨詢審查一類的會(huì)議很多。但凡是他參加的審查會(huì)，他都盡量將審查費(fèi)退回去，并反復(fù)向辦會(huì)務(wù)的同志解釋，發(fā)給應(yīng)邀與會(huì)的老專家一定的咨詢費(fèi)是對(duì)的，但自己是在職的公務(wù)員，參加審查是自己的本職工作，不宜領(lǐng)取咨詢費(fèi)。有時(shí)未能及時(shí)退還，他便將咨詢費(fèi)交給秘書設(shè)法退回，個(gè)別實(shí)在一時(shí)無(wú)法退回的，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，暫時(shí)交秘書統(tǒng)一保管。
　　在出差中有時(shí)會(huì)遇到接待單位贈(zèng)送的土特產(chǎn)或紀(jì)念品，他是能推則推，有時(shí)實(shí)在無(wú)法推掉的，他也都轉(zhuǎn)交秘書保存，或者轉(zhuǎn)送給一些老專家或老同志。個(gè)別較為貴重卻又不合適退回的禮品，他就主動(dòng)向?qū)Ψ礁跺X買下。一次野外查勘，一位少數(shù)民族地區(qū)的同志聽(tīng)他談起羊皮襖雖不時(shí)新，但在北方的冬季勘察時(shí)更能御寒，當(dāng)?shù)赝颈阏?qǐng)人幫著做了羊皮襖，出差時(shí)順便帶到了北京。由于皮襖是少數(shù)民族地區(qū)的同志千里迢迢送來(lái)的，高安澤同志很受感動(dòng)，不好退還，他就主動(dòng)提出買下皮襖，拿出1000元錢交給對(duì)方。那位同志反復(fù)推說(shuō)用不了這么多錢，只收了500元。第二天早晨，他又將1000元交給秘書，讓其務(wù)必再交給送皮襖的同志，并叮囑說(shuō)他晚上回家看了看皮襖，擔(dān)心錢沒(méi)有給夠。最后，那位少數(shù)民族地區(qū)來(lái)的同志急壞了，說(shuō)這本來(lái)是我們的一點(diǎn)心意，給這么多錢，比賣都貴了。
　　高安澤同志喜歡與群眾打成一片，很多人都愿和他談心，他也都坦誠(chéng)相待。從深入探討工程技術(shù)問(wèn)題，到如何對(duì)待職稱評(píng)定等等，他常講的是實(shí)話、真話。例如，有一次他參與討論南水北調(diào)西線工程的線路規(guī)劃，傾心體會(huì)黃委會(huì)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員數(shù)十年在青藏高原工作的艱辛，然后從施工條件、對(duì)外交通、建設(shè)管理和勘測(cè)設(shè)計(jì)工作的難易程度等各個(gè)方面，就線路方案比較充分交換意見(jiàn)，互相啟發(fā)，結(jié)果很快就形成了共識(shí)。有時(shí)如果發(fā)現(xiàn)是他自己犯了片面性的毛病，他也會(huì)當(dāng)面認(rèn)錯(cuò)，或收回意見(jiàn)。他曾多次說(shuō)過(guò)，工程問(wèn)題往往是“搖頭容易點(diǎn)頭難”，但是在總工這個(gè)工作崗位上，總是要“點(diǎn)頭”的，因此他格外尊重專家，注意深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取不同意見(jiàn)，盡最大努力爭(zhēng)取減少以至避免技術(shù)決策中的重大失誤，維護(hù)黨和人民的利益。