在企業(yè)運營中，績效管理如同精準(zhǔn)衡量員工價值的 “天平”，清晰展現(xiàn)員工貢獻；又似


驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的 “引擎”，推動員工與企業(yè)目標(biāo)同頻共振，實現(xiàn)業(yè)績增長。《績效考核實戰(zhàn)


百問百答》便是為企業(yè)績效管理量身打造的實用指南。


本書以問答形式，系統(tǒng)梳理并深度剖析績效管理過程中的常見難題。從基礎(chǔ)認知出發(fā)，


延伸至指標(biāo)設(shè)定、體系設(shè)計、實施操作、結(jié)果應(yīng)用，以及特殊場景應(yīng)對，全方位為企業(yè)構(gòu)建


科學(xué)績效管理體系提供指引。內(nèi)容既立足戰(zhàn)略高度，又聚焦實操細節(jié)，緊密貼合企業(yè)實際需求。


無論是企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者，還是對績效管理感興趣的讀者，都能從本書中獲


取寶貴經(jīng)驗，助力企業(yè)打造科學(xué)、高效的績效管理體系，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在激烈的市場競


爭中脫穎而出。